Diensten

Deeltijds IT-management

Uw organisatie is te groot om IT nog aan de boekhouder of aan een externe helpdesk over te laten, en te klein voor een voltijdse IT-manager. Ik neem die rol op voor één of twee dagen per week, met een vaste dag of dagen in de week.

Concreet:

• maandelijkse prioriteiten en een IT-budget dat gevolgd wordt
• leveranciers, contracten en licenties: wie levert wat, tegen welke prijs
• het aanspreekpunt voor medewerkers met een IT-vraag of een probleem
• opvolging van uw externe IT-partner of helpdesk, in uw belang
• korte rapportage aan de directie: wat loopt, wat blokkeert, wat het kost

Doorlichting

Twee dagen ter plaatse. Ik bekijk systemen, licenties, contracten, back-ups, toegangen en vooral de kennis die vandaag in mensen zit. Resultaat is een prioriteitenlijst: wat eerst moet, wat kan wachten en wat geld kost zonder iets op te brengen.

Een doorlichting is ook de logische eerste opdracht als u nog niet zeker weet of u een deeltijdse IT-manager wil.

Projectopvolging

Van keuze tot ingebruikname: een nieuwe planning, een urenregistratie, een ERP-migratie, een leverancierswissel, een opkuis van rechten en toegangen. Ik trek het project en niet alleen de vergadering: beslissingen, planning, leveranciers en de mensen die ermee moeten werken.

Wat ik niet doe

Geen helpdesk voor particulieren, geen webdesign, geen permanentie van vierentwintig uur op zeven dagen. En wanneer iets niet mijn terrein is, zeg ik dat en verwijs ik door.

Waar ik werk

Vanuit Limburg, in een straal van ongeveer 35 kilometer rond Bilzen: Hasselt, Genk, Tongeren, Sint-Truiden, Lommel, Leuven en alles daartussen. Verder rijden kan, als het werk het waard is.